Tartu Juhtimiskonverentsi asendas 2009. aastal ajutiselt uue põlvkonna juhtimissündmus Fastleader RESTART!, mis toimus 23. septembril Tallinnas. Rütmikas päev andis eeskätt keskjuhtidele ideid ja inspiratsiooni muudatuste ellu-, läbi- ja lõpuleviimiseks. Päeva sisus ja formaadis on mõndagi sellist, mida varem pole ärisündmustel toimunud.

Mõned põhimõtted, mida sündmuse loomisel on järgiti:

1. Kõik otsused on allutatud klientide senisele ja jooksvale tagasisidele. Kas siis kui need on sündmuse korraldaja jaoks majanduslikult kahjulikud. Näitena sündmuse lühendamine ja kontsentreerimine ühele päevale, mis võimaldab osalejale soodsamat hinda kuid kahandab samas ka korraldaja kasumlikkust.

2. Kõik teemad ja märksõnad tulevad klientidelt ja huvilistelt. Korraldaja roll on need süstematiseerida ning leida oma võrgustikke kasutades parimad ressursid teemade katmiseks.

3. Sündmus on suunatud neile juhtidele, kes just praegu on oma organisatsiooni muutuste mootoriks. Neile, kes otsivad igapäevaselt oma tiimiga uusi ärivõimalusi, aitavad inimestel motivatsiooni taastada või hoida ning vastutavad selle eest, et vähema ressursiga saaks rohkem tehtud.

4. Ettekannete ja kogemustubade pikkused on tavapärasesest napimad ja esinejatel on surve oma seisukohad ja nõuanded tihedamasse pakendisse suruda. Nii säästetakse kõigi aega.

5. Päev on temaatiliselt üks tervik. Peaesineja hoiab punase niidina teemaarenduse kontrolli all, sama teevad arutelude juhid ja kogemustubade vedajad. Viimastes võimaldatakse siiski enamat "loomingulist vabadust".

6. Aga kus on lõbu ja lustimine? Valdav enamus kliente arvab, et kui asjalikul ärisündmusel on tegus ja avatud õhkkond, on see ka lõõgastav elamus. Vaheaegadel ja aftekal on piisavalt aega asjad selgeks rääkida ja selle pärast pole vaja teise linna sõita.

Olete oodatud tutvuma uue põlkonnna juhtimissündmusega Fastleader RESTART! siin.